| 為深化落實市委市政府國改十項重點工作內(nèi)容，經(jīng)過多輪溝通完善，水利物資公司全新績效考核管理辦法于近日印發(fā)。為推動考核辦法落深落實，考出實況考出實效，5月18日上午，水利物資公司開展了物資講堂系列活動——績效考核管理專題培訓(xùn)，公司全員參訓(xùn)。 培訓(xùn)會上，人資專員徐蓓以宣貫集團(tuán)深化薪酬改革文件精神為切入點，圍繞考核管理體系、考核指標(biāo)設(shè)置、考核流程及考核評分注意點等對考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)講解，普及績效管理知識，幫助考核相關(guān)人員明確考核職責(zé)和具體實操方法。 總經(jīng)理徐向明強(qiáng)調(diào)，公司要以此次培訓(xùn)活動為起點，幫助中層及管理人員提高績效管理能力，助推企業(yè)管理效能提升，徐總要求，一要提高站位，認(rèn)識到改革的必然性，要拋棄以往老好人思想，真改實改有成效的改；二要完善舉措，考核是工具不是目的，各位考核人要注重日常和定期的績效輔導(dǎo)工作，人資要強(qiáng)化對考核人績效輔導(dǎo)能力提升的培訓(xùn)工作，形成績效管理工作閉環(huán)。（供稿：水利物資公司）
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